Главная страница Интернет-приёмная RUS ENG Карта сайта Версия для слабовидящих

   

 

 
 
 
 
 
 

В категории

     

 

   

Выступление мэра Магадана В.П. Печеного на областном хозяйственном активе
 

Сегодня мы с уверенностью можем сказать, что Магадан имеет свой уникальный вектор движения вперед. Пусть по-прежнему сталкиваемся со множеством трудностей и все еще хватает проблем в городском развитии, но магаданцы больше не выживают. Отныне мы планомерно выстраиваем будущее столицы Колымы как на среднесрочную, так и на отдаленную перспективу.

На днях состоялась презентация Концепции стратегического развития Магадана на 2007-2010 и до 2020 года. Ученые предложили два сценария развития областного центра: инерционный и позитивный. Проанализировав экономические показатели последних лет, социальные процессы, происходящие в городе и области, мы остановились на позитивном.

Во-первых, валовый муниципальный продукт в 2006 году увеличился почти на 30%, по сравнению с 2005 годом, и составил 14,8 млрд. руб. По прогнозу это более половины валового регионального продукта!
Достаточно устойчив индекс промышленного производства. Он составляет 96%. Добиться относительной стабильности в экономике удалось во многом за счет того, что градообразующий характер приобрели услуги. На их долю приходится сегодня более 60% городской экономики.

Но Магадан не только сам по себе проявляет черты информационно-сервисного центра, в котором развиваются новые для нашей экономики производства. С каждым годом город активнее и в большем объеме предоставляет жителям области образовательные, экономические, финансовые, консалтинговые, геологические, транспортные, услуги в сфере здравоохранения. Сюда едет учиться молодежь и в расчете на город выстраивает свое будущее. В Магадан перебираются жители закрывающихся поселков, невостребованные в районах специалисты самого разного профиля. И я вновь возвращаюсь к необходимости разработать целевую Программу внутрирегиональной миграции. В ней заинтересованы не только магаданцы - жители всех поселков Колымы. И Совету муниципальных образований области по силам подготовить такой документ, оговорив механизмы взаимодействия всех органов местного самоуправления и региональной власти, разработать и принять целевую региональную программу.

Во-вторых, расположенный на перекрестке международных трасс Магадан должен сыграть роль не только мощного транспортного узла, ему предстоит стать одним из самых развитых центров Северо-Востока России. Это особенно актуально с корректировкой Программы социально-экономического развития Дальнего Востока и Забайкалья.
Чтобы избежать судьбы заштатного, провинциального городишки, мы обязаны сформировать в столице Колымы комфортную городскую среду. Системный подход к управлению городом и использование программно-целевого метода в социально-экономическом развитии Магадана уже дали первые результаты и способствовали улучшению жизни горожан.

Фактически прекратился отток населения в центральные районы страны. Численность горожан стабильна – 107,3 тысячи человек. 71% - трудоспособное население, благосостояние которого за 2006 год выросло на 23%. Средняя заработная плата в городе составила 17 875 рублей, обеспечив почти 3 прожиточных минимума.
Улучшаются жилищные условия магаданцев, правда, не так быстро, как нам бы хотелось. В прошлом году построены 10 новых домов общей площадью 11 776 кв.м. Объем введенного жилья по сравнению с 2005 годом увеличился на 65%. Но такие темпы строительства нас уже не устраивают. В городе около 72 тыс. кв.м ветхого жилья. А ждет очереди на получение благоустроенных квартир 1850 семей! По целевой программе «Переселения граждан из ветхого жилищного фонда г. Магадана» из городского бюджета в 2006 году было выделено 45 млн. руб. на строительство нового жилья и свыше 25 млн. – на приобретение жилья на вторичном рынке, что позволило в минувшем году справить новоселье 147 семьям.

Способствует решению проблемы реализация приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России». В рамках проекта разработаны городские программы «Жилье работникам муниципальных учреждений» и «Дом для молодой семьи». Обновлен Генеральный план застройки Магадана, ведется работа по отводу земельных участков под строительство, на стройплощадках используются новые технологии возведения домов, которые позволяют строить современное комфортное жилье быстрее и дешевле. Вернулись, наконец, и к объектам незавершенного строительства. Такой прорыв удался благодаря софинансированию жилищного строительства: к средствам городской казны добавились частные инвестиции, ипотечное кредитование. Воспользовались опытом Казани по организации социальной ипотеки.

Одновременно занимаемся реформированием и модернизацией жилищно-коммунального комплекса Магадана. Несколько десятилетий жилфонд города эксплуатировался без капитального и текущего ремонта. И сегодня поправить положение можно, только решая эту проблему комплексно. Минувшим летом для эксперимента выбрали микрорайон в границах улиц Якутская, Пролетарская, К. Маркса. Три месяца работы профессиональных альпинистов современной фирмы «Строй Арт» - и сегодня этот квартал выгодно отличается как современным дизайном домов, освещенными благоустроенными дворами с детскими площадками, спортивными городками, зелеными насаждениями, так и отсутствием жалоб на протекающие швы и промерзающие стены. В этом году по тому же принципу планируем привести в порядок еще три микрорайона. В бюджет 2007 года заложили уже не 45 – 80 млн. рублей.

Совместно с Московским Центром муниципальной экономики приступили к разработке Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры. Она предусматривает модернизацию уже существующих объектов, обеспечение всеми современными коммуникациями новых площадок под жилищное строительство, реформирование жилищно-коммунального комплекса, привлечение инвестиций для реализации всех проектов и целый ряд энергосберегающих мероприятий.

Программа энергосбережения позволила нам в 2006 году избавиться от многолетней головной боли - реконструированы котельная и тепловые сети в п. Сокол, там проложен и новый трубопровод горячего водоснабжения. Заменено на более современное и энергоемкое оборудование котельных Марчекана и Веселой. Часть котельных пытаемся перевести на уголь и сжиженный газ. Реконструируются тепломагистраль и водопровод в областном центре с заменой изношенных труб на новые с полипропиленовой изоляцией. Приведены в порядок теплосети в Уптаре, причем на весь жилфонд поселка установлены теплосчетчики. Приборы учета устанавливаются сейчас в учреждениях культуры, образования, здравоохранения. Предусмотрены они и в строящихся домах. Принята программа по установке индивидуальных приборов учета для отдельных категорий граждан, прежде всего – малообеспеченных горожан.

В декабре 2006-го состоялась презентация проекта очистных сооружений на реке Каменушке, разработанного институтом «Ленводоканалпроект». Этот объект включен в Программу экономического и социального развития Дальнего Востока и Забайкалья, и в 2007-м мы планируем начать строительство. Обеспечим город чистой водой.
Полагаю, излишне рассказывать о том, как преображается Магадан. Вы сами видите: он становится благоустроеннее, комфортнее, современнее. Улучшилось санитарное состояние, цветочное оформление города. Светлее и уютнее дворы, лучше дороги. Современные киоски и автобусные остановки. Жизнь наша становится цивилизованнее. И неудивительно, что мы уже задумываемся о новых транспортных развязках, паркингах для автотранспорта. Кстати, Магадан беспрецедентен среди российских городов по авто-мобильности. Есть семьи, которые имеют по три машины. Это показатель и достатка горожан, и того, что магаданцы избавляются от психологии временщиков.

Закономерно, что появляется интерес к столице Колымы у инвесторов. Первой ласточкой стал всесезонный спортивно-развлекательный комплекс «Марчекан». Вы помните изначальную реакцию на нашу идею Германа Грефа? Не прошло и полгода, а комплекс на Марчеканской сопке внесен в реестр инвестиционных проектов туристских комплексов и инвестиционных площадок Федерального агентства по туризму.

Накоплен у нас опыт социального партнерства. Сегодня социальная работа в городе перестает быть монополией мэрии. На развитие экономики и социальной сферы Магадана в 2006г. использовано около 2 млрд. рублей инвестиций. Удельный вес инвестиций города в объеме области составил 33%. В Магадане создан инвестиционный совет, который занялся разработкой стратегии и тактики инвестиционной политики муниципалитета, определением приоритетных направлений. Идет работа над реестром инвестиционных проектов, которых уже немало.
Привлекательность Магадана растет. В августе 2006-го у нашего города появился третий город-побратим – латвийская Елгава, а в августе 2007-го у нас пройдет конференция Международной Ассамблеи столиц и крупных городов. Ждем делегации почти 4 десятков городов со столичной судьбой.

Однако закономерен вопрос, как долго Магадан, выполняя функции столицы Колымы, официально не будет обладать этим статусом, а, следовательно, не будет иметь и финансирования на выполнение столичных полномочий? Сколько еще городскому бюджету содержать дороги федерального назначения? Их протяженность ни много ни мало 30 км, а площадь – более 300 кв.м, и требуется свыше 19 млн. руб. на реконструкцию и поддержание дорожного полотна в нормальном состоянии. Мы считаем, не менее 50% поступающих в территориальный дорожный фонд средств должно передаваться муниципальным образованиям, в том числе и г. Магадану.
Город нуждается в софинансировании из регионального бюджета и на сохранение, модернизацию объектов историко-культурного наследия. Нужны консолидированные деньги на укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения, культуры, образования, предоставляющие услуги жителям всей области.
Не первый раз ставим мы этот вопрос. Инициировали принятие закона о статусе города Магадана как областного центра. Но пока этот документ так и не принят.

В 2006г. реализация городских целевых программ в этих ведущих отраслях хозяйства была серьезно подкреплена нацпроектами. Инновационной деятельности двух гимназий способствовал миллионный грант президента. За счет поставок по инвестиционному проекту «Здоровье» удалось пополнить и обновить автопарк учреждений здравоохранения санитарным транспортом, получить диагностическое оборудование. Мы сумели материально поддержать педагогов и медицинский персонал первичного звена. Но задачи, стоящие в 2007 году, еще более масштабны. Они требуют новых управленческих подходов и серьезной мобилизации усилий муниципалитета и предприятий, организаций, которые работают в этих сферах городской жизни. Вместе с тем они требуют и деятельного участия, заинтересованности в решении многочисленных проблем Магадана субъекта федерации. Пора расставить все точки над “i” в наших межбюджетных взаимоотношениях, чтобы развиваться дальше. Надо сегодня вкладывать в то, что завтра принесет доход.

Только тесное взаимодействие органов местного самоуправления, администрации регион и федеральных органов власти позволит нашему богатому краю не довольствоваться дотациями из центра, а процветать, Магадану развиваться, выполняя свое историческое предназначение – крупнейшего центра на Крайнем Северо-Востоке России, города надежд всех колымчан, северян.

версия для печати Рубрика сайта: Интервью и выступления

 

 

 
 
Мэрия города Магадана
Новости, материалы, информация
 
Календарь материалов
 

«    Июнь 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
 
 
Последние новости

Вчера, 07:31

Юрий Гришан: Самоотверженность магаданских медиков и ежедневный труд без права на ошибку равносильны героическому подвигу

 

14.06.2019

Завершён основной период государственной итоговой аттестации для магаданских школьников

 

14.06.2019

В мэрии Магадана состоялось награждение победителей регионального этапа Всероссийской олимпиады по предпринимательству

 

14.06.2019

Театральные костюмы, ростовые куклы, воздушные конструкции, флаги и транспаранты

 

14.06.2019

Подведены итоги городской спартакиады трудящихся

 
 

Популярные новости недели

  Мэрия информирует   Интернет приемная
 

Снос самовольно возведённых строений и отключение отопления

 
 

Ремонт козырьков, благоустройство дворов, содержание детских и спортивных площадок

 
 

С понедельника, 17 июня, в Магадане начнут закрывать на ремонт детские сады

 
 

Лучшие спектакли столичных сцен, концерт Магаданского русского оркестра и выставка от Московского музея

 
 

14.06.2019

Информация о введении обязательной маркировки и мониторинга оборота табачной продукции

 

14.06.2019

Информация о создании государственной информационной системы мониторинга за оборотом товаров, подлежащих обязательной маркировке средствами идентификации

 

13.06.2019

Извещение собственника автомобиля Ниссан Пулсар серого цвета, расположенного на территории ул. Колымской, д. 1А

 

13.06.2019

Внимание! Информация для пользователей земельными участками на территории муниципального образования «Город Магадан»

 

13.06.2019

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГЕКТАР на территории муниципального образования «Город Магадан»

 
 
С помощью Интернет-приемной вы можете задать любой интересующий вас вопрос мэру города, его заместителям и руководителям структурных подразделений и получить на него ответ.

Обращения, направленные в электронном виде через официальный сайт мэрии города Магадана, поступают в сектор по работе с обращениями граждан и в соответствии с Федеральным законом от 02.05.2006 № 59-ФЗ "О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации" регистрируются в трехдневный срок
 

 

 

 

 

© Мэрия города Магадана 2019 г.

Адрес: 685000. Россия, г.Магадан. ул.Горького, 1.
Телефон:. Единая дежурная диспетчерская служба: (4132) 62-5046, сектор по работе с обращениями граждан: (4132) 62-71-54.

meria@magadangorod.ru

При полном или частичном использовании материалов,  ссылка на официальный интернет-сайт мэрии г.Магадана обязательна

 
О ГОРОДЕ

Общие сведения

История

Городская символика

Устав города

Почетные граждане

Экономика города

 
 
 
 
ГОРОДСКАЯ ВЛАСТЬ

Мэр города

Заместители мэра

Департаменты и управления

Комиссии и советы

Администрации районов города

План работы

О персональных данных